1. Stosuj kilka prostych statusów zamiast kilkunastu podobnych etapów
Stosuj kilka prostych statusów zamiast kilkunastu podobnych etapów.
Poradnik dla małej firmy
Każde zlecenie powinno mieć właściciela, klienta, zakres, termin i aktualny status. Dzięki temu nie trzeba pamiętać wszystkiego samodzielnie.
Praktyczne kroki
Stosuj kilka prostych statusów zamiast kilkunastu podobnych etapów.
Zapisuj termin i adres przy konkretnym zleceniu.
Dopisuj ważne ustalenia, które mogą być potrzebne przy kolejnym kontakcie.
Oddziel zlecenia aktywne od zamkniętych.
Raz dziennie lub raz w tygodniu przeglądaj sprawy bez kolejnego kroku.
Narzędzie nie naprawi niejasnego procesu samo z siebie. Najpierw ustal, jakie informacje są potrzebne na danym etapie, kto je uzupełnia i gdzie powinny być dostępne. Dopiero wtedy automatyzacja zaczyna oszczędzać czas.
Własna strona i materiały sprzedażowe działają lepiej, gdy pomagają klientowi podjąć decyzję: pokazują zakres, przykłady, sposób kontaktu i informacje potrzebne do wyceny.
Powiązane materiały
Te kanały pełnią inne role. Profil w wyszukiwarce pomaga w lokalnym odkryciu firmy, a własna strona daje większą kontrolę nad ofertą, treścią i sposobem kontaktu.
Najpierw zadbaj o podstawy: czytelne usługi, lokalny kontekst, indeksowalne strony, spójne dane i treści odpowiadające na prawdziwe pytania klientów.
Opis firmy powinien szybko wyjaśnić, co robisz, dla kogo, na jakim obszarze i dlaczego klient może uznać ofertę za dopasowaną.